Азербайджанские бентониты неумные или хитрые?

По информации «Азербайджанских Известий» предприятие «Азбентонит» г. Баку получило благословление 14 июля 2004 года. Построен крупнейший завод, который позволит освоить запасы минеральной кладовой страны (более 30 месторождений) и обеспечить работой 15 тысяч граждан. Вложено около 70 млн. $ на завод и дороги.

Ленточка перерезана, речи произнесены, что дальше? Предприятию предначертано экономическое благополучие.

Недавно занималась весьма полезным делом: думала о разговоре с чиновником, который убеждал меня в том, что бизнес «Азбентонит» не пойдет по стопам нефтяного в отношении получения и возврата инвестиций.

Во-первых. На чем базируется производственная база по переработке минеральных ресурсов и что имеет «Азбентонит», куда вложены инвестиции? Много информации размещено на сайте предприятия. В первую очередь- месторождения с большими разведанными запасами, по которым выданы лицензии: мергели, доломиты, бентониты, диатомиты , бариты и др.

В соответствии с рекламными проспектами особые надежды были возложены на бентонит. Приводится информация о запасах бентонита более 100 млн. тонн. Даже не специалисту непонятно, откуда такое богатство привалило вдруг? Проводимая в СССР на высоком уровне геологоразведочная работа при выделении больших денежных средств, не давала положительных результатов по промышленным запасам минерального сырья Азербайджана. Например, из бентонитов было известно только Даш-Салахлинское месторождение. Это может означать лишь то, что в «Азбентоните» желаемое выдают за действительное.

Огромные деньги необдуманно вложены в перерабатывающее предприятие без сырьевой базы. Например, за бентонит выдается суррогат с высоким содержанием вредных для потребителей посторонних примесей, таких как сера, карбонат, соль и др. В таких условиях при любой технологии переработки невозможно получить необходимое стабильное качество продукции для массовых поставок.

Во-вторых. Допустим, что получено сырье и направлено на заводскую переработку. Годовая мощность завода продекларирована в размере 750 тыс. тонн с увеличением до 1 млн. тонн. Но технологические линии завода смонтированы по модели начала прошлого века из вывезенного с ликвидированных предприятий и бывшего в употреблении оборудования, перекрашенного под новое. Таким образом, даже если и было бы хорошее сырье, технология не позволит дать продукцию необходимых потребителям параметров качества.

В- третьих. В 2005 году планируется произвести, например, 300 т.тн. порошка для буровых растворов, 300 т.тн глины для окатышей, 200 т.тн порошка для металлургов. Теперь надо выяснить, где потребители, конкретные покупатели?. Буровики Европы и СНГ по оценке информационного агентства « Roskill » готовы купить порядка 200 т.тн. Но их потребности уже обеспечены поставками высококачественной продукции по долгосрочным контрактам. Аналогичная ситуация по другим видам продукции. Аргументы, можно сказать, бьют наповал, т.к. сравнение емкости рынков с указанными объемами производства не в пользу «Азбентонит».

Ориентируя на будущее, предприятию не показали "окно возможностей", т. е. не создавали условий, обеспечивающих успех.

Изложенное позволяет думать, что у создателей предприятия «Азбентонит» не было технико-экономического обоснования, расчетов, соответствующих проектов и экспертиз. Они думали не о рынках, сырье, технологии получения качественного продукта, а об «освоении» огромных денежных сумм.

Однажды мудрец увидел человека, сидящего на берегу Каспийского моря и бултыхающего палкой в воде. На вопрос мудреца: «Что ты там делаешь?» – ответил: «Кумыс». «Но ведь так кумыс не делают!»- удивился мудрец. « Знаю. Но вдруг что-либо получится».

Роза Ибрагимова